最后，奇迹要给自己的企业网站定好位。

从2B来讲，世界并不是看你有多大的创意，而在于企业管理，里面有各种业务和系统，需要很多年的积累。2C往往想出一个创意，发布抓住一个点，很小的项目可以把它做大。

在中国基本上是空白的，奇迹或者标准化程度太复杂，很难找到哪里是你的切入点。第三个坎，世界企业级服务确实还是一个大资本投入的市场，不是说几百万几千万就能搞定的。甚至要把这个SaaS成型改造，发布这个难度非常大。

企业级服务如何与行业深度结合一个是要有一个非常优秀的平台，奇迹在平台上集成很多关键性的技术，从安全、数据库、运营管理，到服务模式等等。还有就是我们跟人力资源管理友商在进行合作，世界业务方面虽然有一些重叠，世界但我们是以开放的心态，尽量让合作伙伴到在daydao生态中的定位，找到可以快速发展的机会，我们去支持他们发展起来，共同服务好用户。

3、发布技术逐渐成熟技术基础的逐渐成熟也是非常关键，其实我们在2005年做过一次SaaS，那时候把整个运用都开发起来了，包括新浪都是我们的客户。

所以在中国做2B创业来的话，奇迹它还是一个复杂的系统工程。用户对于手游小额付费的不抵触，世界再加上皮肤带来的美和炫耀的需求，世界那么皮肤上面加一点点属性，就像是压死用户的最后一根稻草，因为大部分人喜欢的英雄和皮肤并不多，所以这一点点花费就能够获得这个游戏的完整体验，那么对于他们来说就是值得的。

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